CONSULTORIA MODELO DE INDUCCIÓN

Introducción a la Consultoría en Modelo de Inducción a los Empleados

En un mundo empresarial en constante evolución, donde la retención de talentos y la integración efectiva de los empleados son fundamentales para el éxito de cualquier organización, MÉRIDAS TECNOLOGÍAS / CAPITAL HUMANO se enorgullece en ofrecer soluciones excepcionales en la creación y perfección de un modelo de inducción de empleados.

OBJETIVO:

Nuestra consultoría se compromete a brindarte un modelo de inducción a la medida, diseñado para atraer, retener y desarrollar el talento de tu organización.

ALCANCE:

Definir claramente los objetivos, actividades y entregables que la consultoría proporcionará.

IMPORTANCIA DEL MODELO DE INDUCCIÓN.

Al no brindar una inducción adecuada al nuevo personal que ingresa a la organización, se corre el riesgo de que éste pueda enfrentarse a distintas situaciones que harán de su adaptación y desarrollo de funciones, un proceso más lento. A continuación, se mencionan algunas de ellas:

Poca o nula identificación con la organización y los procedimientos
Lenta integración a su grupo y ambiente laboral
No dará valor a la tarea específica de su puesto
Menor compromiso moral con la organización,
No logrará realizar con facilidad sus labores,
Se tomará más tiempo del debido al realizar sus funciones

BENEFICIOS:

Cumplimiento normativo y legal
Mejora la imagen de la empresa
Reducción de ansiedad
Reduce Errores y Disminuye la Curva de Aprendizaje

ETAPAS DE LA INDUCCIÓN:

INDUCCIÓN GENERAL

Te ayudamos con herramientas para una inducción general a tus colaboradores para que en sus primeros días se sientan integrados.

INDUCCIÓN ESPECÍFICA:

Una inducción bien planificada y ejecutada no solo facilita la adaptación del nuevo empleado, sino que también contribuye al éxito general de la organización al mejorar la retención, el compromiso y la productividad de los empleados. Es un paso fundamental para establecer una relación positiva y duradera entre la empresa y su personal.

EVALUACIÓN DE LA INDUCCIÓN DE PERSONAL:

Esta etapa es responsabilidad tanto del departamento de recursos humanos como de los supervisores del puesto. Su objetivo es asegurarse de que el nuevo colaborador haya comprendido la información proporcionada durante las fases anteriores y resolver cualquier duda existente.